Quelques missions passionnantes.
Télécoms
Aux côtés du groupe Publicis et des équipes locales, nous avons piloté le remplacement d'Orange par Altice en République Dominicaine. Installation de la nouvelle identité, outils numériques et implantation dans plus de 50 000 points de vente.
Energie
Pour qu’une marque internationale soit acceptée localement, il faut être capable de décliner ses valeurs et sa mission au plus près de ses clients. Nous avons ancré Total dans le paysage local par une compréhension fine des habitudes de vie, de la culture et des attentes.
Mobilité
Faire vivre la marque BMW dans les Antilles françaises en créant des expériences uniques bâties sur les valeurs de la marque, au côté des équipes locales pour en faire la marque leader sur ces marchés.
Tourisme
Rétablir la confiance en repensant et déployant l'image des îles de Guadeloupe autour d’une marque forte et différenciante qui a séduit la population et les touristes en prenant la parole sur tous les points de contact.
Nos services et expertises
Nous planifions et coordonnons le remplacement de marque avec votre comité de direction et les intervenants afin que tout soit réalisé en respectant les délais et le budget.
Changement de marque
Nous étudions votre positionnement, écrivons le cahier des charges, et vous accompagnons jusqu'à la mise en place de votre identité de marque.
Création de marque
Nous planifions et mettons en oeuvre la les différentes expressions de la marque avec vos équipes et nos agences partenaires en branding, évènementiel, communication, digital marketing et design.
Déploiement de marque
Nos services comprennent des interventions ponctuelles (UX, UI, story telling), ou de l'accompagnement stratégique dans la durée pour créer de la valeur à votre marque.
Activation de marque
De la mise en place anticipée d'une cellule de crise à son activation, nous mettons notre expérience au service de la gestion des risques dans votre entreprise pour être prêts.
Cellule de crise
Nous accompagnons vos équipes dans la préparation, l'analyse et la mise en place de votre chaine d'approvisionnement. Description des BOMs, choix des fournisseurs et de votre ERP, optimisation.
Pilotage de la Supply Chain
Nous avons appris à gérer des processus complexes mêlant stratégie, investissement et transformation.
Ils nous ont fait confiance.
BMW, Altice, Les îles de Guadeloupe, Total, P&G,
La Toubana spa and resort,
La Créole beach and resort,
Orange, Albioma, Medef, Karuline, Carrefour, Blandin,
Honda, Mazda, Ademe, GMB Immobilier, KFC, Gardel, Cartier.
"Est-ce un autre cabinet conseil comme les autres ?"
Absolument pas. Innovactions intervient à la demande, comme un membre de votre équipe. Regardez ce qu'en pensent quelques clients.
"Merci de votre réactivité et de la qualité du travail dans des délais très tendu"
Philippe J.
CEO
Total Caraïbes
"Merci beaucoup pour ton apport tout au long de cette période importante."
Martin R.
CEO
Altice Dominicana
"Un travail exceptionnel"
Jean-Paul B.
Président
Léo Burnett France
2.
Créer une marque inspirante.
Tout commence par une immersion au sein de l'entreprise et la compréhension fine du projet de transformation. Nous devenons un membre à part entière de cette équipe tout au long du changement au côté du Comex et des équipes. Ensemble, nous déterminons la stratégie, les phases et objectifs à atteindre, le budget et la planification.
1.
Se préparer à changer de marque
Tout commence par une immersion au sein de l'entreprise et la compréhension fine du projet de transformation. Nous devenons un membre à part entière de cette équipe tout au long du changement au côté du Comex et des équipes. Ensemble, nous déterminons la stratégie, les phases et objectifs à atteindre, le budget et la planification.
5 phases de la vie d'une nouvelle marque.
3.
Piloter les opérations avec les équipes.
Notre implication est totale aux côtés des équipes. Nous supervisons chaque étape et assistons les personnes en charge de la livraison. Notre rôle est celui d'un liant entre tous les intervenants pour que le projet soit livré à temps et au prix déterminé. Nous mettons en place un plan d'accompagnement au changement dans cette phase critique où tous doivent être mobilisés pour réussir cette transformation.
4.
Déployer la marque partout.
Nous pouvons travailler avec chaque prestataire sur la façon dont la marque doit s’exprimer dans son contexte. Des bureaux au siège social, une plateforme numérique, une boutique ou un corner, un produit, une fondation jusqu’à la papeterie, rien n’est laissé au hasard. Pour faciliter la transmission et assurer la cohérence de marque, nous créons et partageons un brand book et une charte graphique.
Nous intervenons sur tout ou partie de ces phases dans la construction d’une marque et vous accompagnons dans toutes les étapes futures de sa vie.
5.
Révéler et lancer la nouvelle identité.
Avec le CFO, nous déterminons un budget détaillé. Il est construit avec les responsables de chaque grande activité et validé par le Comex. Chacune est ensuite organisée dans le temps et discutée avec les équipes en charge. La responsabilisation est au coeur de la réussite d'un changement de marque.